5. câu hỏi thường GẶp
1. Việc tái cấu trúc địa giới hành chính ảnh hưởng như thế nào đến chiến lược định vị vị trí của các nhãn hàng?
Việc thay đổi địa giới hành chính giúp thị trường bán lẻ TP.HCM không còn tập trung chủ yếu ở khu trung tâm mà dần mở rộng ra các khu vực mới có dân cư phát triển, hạ tầng hoàn thiện và nhu cầu mua sắm tăng cao. Đây cũng là cơ hội để các trung tâm thương mại phát triển tại các khu đô thị mới, khu dân cư vệ tinh hoặc những khu vực có kết nối giao thông thuận tiện.
Khi mạng lưới tiêu dùng được mở rộng, các nhãn hàng có thêm cơ hội tiếp cận nhóm khách hàng mới thay vì chỉ cạnh tranh tại những điểm bán quen thuộc trong nội thành. Những vị trí đón đầu xu hướng dịch chuyển dân cư và sức mua sẽ có nhiều lợi thế hơn trong việc thu hút khách hàng.
2. Tại sao tỷ lệ lấp đầy tại các tòa nhà trung tâm thương mại ở khu vực trung tâm TP. HCM luôn ở mức cao bất chấp áp lực giá thuê leo thang?
Tỷ lệ lấp đầy tại các tòa nhà trung tâm thương mại khu vực trung tâm TP.HCM luôn duy trì ở mức cao nhờ lượng khách ổn định và sức hút thương mại lớn. Hành vi mua sắm của người dân đang dần dịch chuyển vào trung tâm thương mại vì sự tiện lợi, đa dạng thương hiệu và trải nghiệm mua sắm tốt hơn. Bên cạnh đó, khách du lịch cũng có xu hướng lựa chọn trung tâm thương mại để mua sắm do tin tưởng vào chất lượng sản phẩm, nguồn gốc rõ ràng và tính chính hãng.
Trong khi đó, nguồn cung trung tâm thương mại mới tại TP.HCM ở các khu vực trung tâm gần như không còn nhiều do quỹ đất khan hiếm. Điều này khiến các mặt bằng hiện hữu càng trở nên đắt giá, đặc biệt với những vị trí có lưu lượng khách cao và hình ảnh uy tín. Khi nhu cầu thuê từ các nhãn hàng vẫn lớn nhưng nguồn cung không tăng tương ứng, giá thuê tiếp tục leo thang nhưng tỷ lệ lấp đầy vẫn duy trì ở mức cao.
3. "Bẫy lưu lượng" (Traffic Trap) tại các TTTM là gì và làm sao để phòng tránh?
"Bẫy lưu lượng" xảy ra khi một dự án rất sầm uất nhưng tỷ lệ chuyển đổi doanh thu của các cửa hàng lại thấp, do khách đến chủ yếu để ăn uống, giải trí hoặc đi dạo (window shopping).
Cái bẫy" này có thể xảy ra với bất kỳ ngành hàng nào nếu có sự lệch pha về tệp khách, chẳng hạn như một nhà hàng phân khúc cao cấp lại đặt tại khu vực chủ yếu là học sinh, sinh viên. Để phòng tránh rủi ro này, doanh nghiệp cần đánh giá toàn diện cả vị trí mặt bằng lẫn hành vi của nhóm khách hàng cốt lõi. doanh nghiệp cần phân tích chuyên sâu và những dữ liệu quản lý, công cụ phân tích nhân khẩu học đến từ Savills để hiểu rõ về khách hàng mục tiêu trong bán kính tiếp cận của mặt bằng, trước khi đưa ra quyết định
4. Lợi thế cạnh tranh của mặt bằng bán lẻ trong TTTM so với mặt bằng nhà phố là gì?
Pháp lý rõ ràng
- Hệ thống giấy phép (PCCC, hoàn công, sở hữu) chuẩn chỉnh, minh bạch từ cấp dự án.
- Triệt tiêu hoàn toàn rủi ro tranh chấp mặt bằng hoặc thay đổi quy hoạch đột xuất.
Chủ đầu tư chuyên nghiệp
- Hạ tầng kỹ thuật (điện, an ninh, vệ sinh) được vận hành bài bản 24/7.
- Hợp đồng dài hạn, ổn định, giúp doanh nghiệp an tâm đầu tư và phát triển thị phần.
Tiếp cận khách hàng tự nhiên
- Thừa hưởng lưu lượng khách (foot traffic) khổng lồ sẵn có từ tổ hợp mua sắm - giải trí.
- Giảm chi phí quảng cáo nhờ marketing tự nhiên; tăng tỷ lệ chuyển đổi doanh thu do khách đã có sẵn nhu cầu mua sắm.
Khẳng định giá trị thương hiệu cho nhãn hàng
- Việc được chủ trung tâm thương mại lớn thẩm định và ký hợp đồng là lời khẳng định doanh nghiệp có năng lực, kinh doanh hàng chính hãng.
- Nâng tầm vị thế thương hiệu, tách biệt hoàn toàn với các phân khúc hàng trôi nổi trên thị trường.
.jpg "cho thuê mặt bằng tttm menas mall")
.jpg "cho thuê mặt bằng tttm thiso mall trường chinh phan huy ích")
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
