Lựa chọn môi trường phát huy tối đa tiềm năng
Nếu hành trình trước đây giúp chị Uyên tích lũy nền tảng kinh nghiệm và kỹ năng quản trị, thì Savills chính là nơi để những giá trị ấy được phát huy và mở rộng. Điều khiến chị ấn tượng nhất tại đây chính là văn hóa lấy con người làm trung tâm. Ở Savills, mỗi cá nhân đều được tôn trọng, được khuyến khích học hỏi, chia sẻ và thử thách bản thân ở những vai trò mới. Chính môi trường này đã giúp chị không ngừng khai phá tiềm năng, nâng cao tư duy lãnh đạo và phát triển sự nghiệp bền vững.
Theo chị Uyên, Savills là môi trường làm việc chuyên nghiệp, nơi mỗi người có cơ hội trưởng thành, phát huy thế mạnh và tìm thấy ý nghĩa trong công việc. Điều đó mang lại cho chị động lực để gắn bó, đồng hành cùng đồng nghiệp và khách hàng trong một ngành vốn nhiều biến động và thách thức như Quản lý Bất động sản.
Chia sẻ về sự khác biệt trong cách Savills triển khai công tác Quản lý Bất động sản, chị Uyên cho biết:
“Lợi thế của Savills nằm ở đội ngũ nhân sự hùng hậu và giàu chuyên môn trải rộng trên nhiều mảng, từ vận hành, kỹ thuật, kế toán, chăm sóc khách hàng đến quản lý rủi ro và an toàn lao động. Các bộ phận không hoạt động tách biệt mà luôn phối hợp chặt chẽ, bổ trợ lẫn nhau. Nhờ vậy, bản thân tôi nhận được sự hỗ trợ chuyên môn vững chắc, đồng thời khách hàng tại các dự án Savills quản lý cũng được trải nghiệm dịch vụ đồng bộ, toàn diện.”
Kiên định với những nguyên tắc làm nghề
Ở vị trí Quản lý Cấp cao, chị Uyên cho rằng nhiệm vụ quan trọng nhất khi dẫn dắt đội ngũ chính là giữ định hướng và đảm bảo mọi người cùng tiến về mục tiêu chung. Mỗi thành viên đều có thế mạnh riêng, nhưng chỉ khi được kết nối và phát huy đúng cách, họ mới tạo nên sức mạnh tập thể. Với chị, vai trò của người quản lý là người đưa ra quyết định, người đồng hành, truyền cảm hứng và tạo sự an tâm để đội ngũ làm việc hiệu quả và tự tin.
Trong một ngành nghề vốn nhiều áp lực như Quản lý Bất động sản, chị chọn cách tạo môi trường làm việc cởi mở, nơi mọi người có thể chia sẻ khó khăn và cùng nhau tháo gỡ. Cá nhân chị duy trì năng lượng bằng cách liên tục học hỏi và coi mỗi thử thách là một cơ hội rèn luyện. “Khi mình giữ được tinh thần tích cực, đội ngũ cũng sẽ cảm nhận được và lan tỏa năng lượng ấy”, chị chia sẻ thêm.
Với chị, ba nguyên tắc cơ bản – quy định, an toàn và pháp luật – là nền tảng bắt buộc, không thể thỏa hiệp. Tuy nhiên, trong phạm vi từng dự án, chị khuyến khích nhân sự chủ động tìm ra sáng kiến và cách làm phù hợp với thực tế vận hành. Sau đó, những sáng kiến này được điều chỉnh thành quy trình riêng của dự án, miễn vẫn đảm bảo nằm trong khuôn khổ chuẩn chung. Nhờ vậy, đội ngũ vừa có sự tự do sáng tạo, vừa giữ được tính chuyên nghiệp và đồng bộ.
Lời khuyên hữu ích để phát triển
"Theo tôi, điều quan trọng nhất với các bạn trẻ khi bước vào lĩnh vực Quản lý Bất động sản là niềm đam mê. Khi còn trẻ, chính đam mê đã giúp tôi kiên trì theo đuổi nghề, vượt qua những giai đoạn áp lực và thử thách.
Thứ hai, đây là một ngành gắn liền với dịch vụ khách hàng. Nếu thực sự yêu thích việc chăm sóc và mong muốn mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người xung quanh, các bạn sẽ tìm thấy niềm vui trong từng công việc, dù nhỏ nhất.