Xu hướng đầu tư các sản phẩm ngôi nhà thứ hai tại các điểm đến nghỉ dưỡng tại Việt Nam ngày càng diễn ra mạnh mẽ bất chấp những khó khăn lớn đến từ đại dịch Covid-19. Các đơn vị phát triển dự án cũng đang đưa ra những sản phẩm có chất lượng tốt, được đầu tư bài bản và đạt tiêu chuẩn quốc tế. Savills Việt Nam đánh giá thị trường bất động sản nghỉ dưỡng đang phát triển theo hướng trưởng thành và chuyên nghiệp hơn.
Xu hướng đầu tư Ngôi nhà thứ hai nhằm phục vụ mục đích nghỉ dưỡng đã bắt đầu từ rất lâu tại các nước châu Âu và một số thị trường châu Á như Thái Lan. Dẫu vậy thị trường Ngôi nhà thứ hai tại Việt Nam chỉ mới đang trên đà phát triển.
Tại Việt Nam, xu hướng đầu tư các sản phẩm Ngôi nhà thứ hai bao gồm condotel, branded residence bắt đầu xuất hiện tại các điểm đến du lịch phát triển như Đà Nẵng, Nha Trang. Nguyên nhân là để khai thác sự tăng trưởng mạnh mẽ của nhu cầu du lịch nội địa và tốc độ tăng trưởng lượng khách quốc tế. Có thể nói, người mua sản phẩm Ngôi nhà thứ hai trong giai đoạn trước đây chủ yếu nhằm mục đích đầu tư.
Thị trường dần trưởng thành
Trong hai năm vừa qua, bên cạnh các thị trường quen thuộc, Savills ghi nhận những địa điểm có thể di chuyển thuận tiện và nhanh chóng bằng đường bộ (drive-by destination) đang được trở nên ưa chuộng, đặc biệt là các khu vực xung quanh TP.HCM và Hà Nội. Ngoài ra, xu hướng mua Ngôi nhà thứ hai “để nghỉ dưỡng” cũng đang dần phổ biến hơn bên cạnh mục đích “mua đầu tư”. Theo ông Mauro Gasparotti, Giám đốc Savills Hotels Châu Á - Thái Bình Dương, đây là một tín hiệu tốt cho cả các điểm đến du lịch cũng như dự án khi mà chủ đầu tư có thể giảm bớt áp lực trong việc đưa ra các cam kết tài chính trong quá trình dự án vận hành kinh doanh.
Ông Mauro Gasparotti cũng chỉ ra một xu hướng phổ biến khác trong vài năm gần đây đó là sự hợp tác giữa chủ đầu tư và đơn vị vận hành quốc tế để quản lý dự án.
“Về mặt tích cực, điều này giúp cải thiện chất lượng dịch vụ trên thị trường nhưng đồng thời cũng có nhiều thách thức trong mối quan hệ hợp tác này. Nhiều chủ đầu tư chưa hiểu rõ thông lệ quốc tế cũng như cách phối hợp với đơn vị vận hành trong quá trình vận hành dự án. Về phía người mua, điều quan trọng là cần phải hiểu rõ bản chất của các loại sản phẩm để có thể đưa ra quyết định đầu tư phù hợp”, Giám đốc Savills Hotels CA-TBD bình luận.
Chính vì vậy, vị chuyên gia cho rằng việc xác định rõ mô hình kinh doanh của dự án và năng lực của nhà điều hành là các yếu tố quan trọng để có thể đưa ra quyết định đầu tư phù hợp.
Nếu dự án được hoạch định để có thể vận hành như một khách sạn/khu nghỉ dưỡng, sự tham gia của các đơn vị quản lý chuyên nghiệp như Nhà điều hành quốc tế có thể giúp dự án hoạt động hiệu quả hơn. Còn nếu dự án được hoạch định nhằm chủ yếu đáp ứng nhu cầu nghỉ dưỡng cá nhân thì có thể chỉ cần một đơn vị quản lý tài sản, cung cấp các dịch vụ cơ bản cho cư dân.
Đánh giá diễn biến trên thị trường bất động sản nghỉ dưỡng tại Châu Á - Thái Bình Dương, ông Mauro Gasparotti cho rằng cần nhìn nhận trên hai góc độ: hoạt động kinh doanh cho thuê và tình hình giao dịch bất động sản.
Về hoạt động kinh doanh khách sạn, sau hai năm chịu nhiều ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19, nhu cầu du lịch, nghỉ dưỡng đang có dấu hiệu khởi sắc trở lại trên toàn cầu. Hoạt động du lịch tại một số quốc gia như Maldives, Singapore đã hồi phục khi xét trên công suất và giá phòng cho thuê, cũng như lượng du khách đến tham quan.
“Tại Việt Nam, thị trường nghỉ dưỡng sẽ cần nhiều thời gian khôi phục hơn vì ngành du lịch phụ thuộc khá nhiều vào nguồn khách Nga và Trung Quốc. Do vậy, để đẩy nhanh quá trình khôi phục của ngành nghỉ dưỡng, chúng ta cần mở rộng nguồn cầu, bao gồm thúc đẩy hơn thị trường khách trong nước cũng như mở rộng các thị trường khách quốc tế tiềm năng như Hàn Quốc, Ấn Độ”, ông nói thêm.
Thanh lọc và giữ lại các sản phẩm chất lượng
Theo vị chuyên gia, bên cạnh vấn đề về khôi phục nguồn cầu, một trở ngại khác mà ngành du lịch đang phải đối mặt là sự gia tăng nguồn cung tại một số điểm đến. Điều này dẫn đến rủi ro chênh lệch cung cầu lớn, và trong tương lai có thể dẫn đến cuộc cạnh tranh khốc liệt trên hai phương diện là giá phòng và nguồn nhân sự.
“Gần đây khi ngành du lịch tái khởi động trở lại, chúng ta có thể thấy được đa phần khách sạn đều gặp khó khăn trong việc thu hút, tuyển dụng lao động. Trong hai năm tới, tôi tin rằng thị trường sẽ khôi phục tốt hơn tuy nhiên vấn đề cần quan tâm đó là ai sẽ là người giành chiến thắng. Theo tôi, những dự án chất lượng tốt với sản phẩm và dịch vụ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và đảm bảo chất lượng thì sẽ nắm phần thắng trong tay”, ông Mauro Gasparotti nói.
.jpg)
.jpg)
.jpg)

.jpg)

(1).jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
